在德國(guó)萊茵蘭-普法爾茨州的布羅爾山谷，清澈的山泉催生了當(dāng)?shù)刂娘嬘盟a(chǎn)商RHODIUS。在安裝了KHS科埃斯提供的第三條易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)后，RHODIUS已將易拉罐灌裝的產(chǎn)能翻番。盡管面臨困難與挑戰(zhàn)，RHODIUS依然制定并推進(jìn)明確的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。
并肩四十余載
三度購(gòu)置KHS科埃斯生產(chǎn)線
罐裝飲料生產(chǎn)是布羅爾山谷地區(qū)的傳統(tǒng)之一。早在1977年，RHODIUS便成為歐洲首家在馬口鐵容器中灌裝礦泉水的灌裝工廠，當(dāng)時(shí)使用的便是KHS科埃斯提供的生產(chǎn)線系統(tǒng)。這一創(chuàng)舉，奠定了RHODIUS未來(lái)超過(guò)25年的成功基礎(chǔ)。2003年，德國(guó)開(kāi)始實(shí)施易拉罐定金制度，起初市場(chǎng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。作為當(dāng)時(shí)易拉罐裝飲品市場(chǎng)的頭部企業(yè)，不同于其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，RHODIUS決定繼續(xù)深耕于這一領(lǐng)域和相關(guān)技術(shù)，并采用代加工灌裝的方式，更好地利用大多數(shù)已經(jīng)閑置的產(chǎn)能。
短短幾年后，最初的虧損局面便得到了扭轉(zhuǎn)。RHODIUS的總產(chǎn)出在合同灌裝市場(chǎng)的占比逐漸上升至50%，罐裝飲料的市場(chǎng)份額更是達(dá)到驚人的90%。RHODIUS贏得了來(lái)自不同領(lǐng)域的近100家客戶的青睞，無(wú)論是知名的大品牌還是普通品牌，它們的飲料都在這里進(jìn)行代加工灌裝。相應(yīng)地，其產(chǎn)品組合也超過(guò)了150種。
2016年，為滿足增長(zhǎng)的客戶需求，RHODIUS又引入第二條KHS科埃斯生產(chǎn)線系統(tǒng)，產(chǎn)能可高達(dá)50,000罐/小時(shí)。RHODIUS持續(xù)專注于飲料罐業(yè)務(wù)及其增長(zhǎng)戰(zhàn)略。2023年初，這家家族企業(yè)投資了約1500萬(wàn)歐元，安裝了第三條KHS科埃斯生產(chǎn)線系統(tǒng)，將產(chǎn)能翻番，產(chǎn)能可高達(dá)200,000罐/時(shí)，年產(chǎn)量可高達(dá)10億罐/年。在這里，靈活性和衛(wèi)生至關(guān)重要：無(wú)論是灌裝還是二次包裝，都必須確保易拉罐生產(chǎn)線的產(chǎn)品和換型速度盡可能高效。
德國(guó)飲料生產(chǎn)商RHODIUS總經(jīng)理Hannes Tack：“RHODIUS與客戶共同實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，現(xiàn)在我們每周七天全天候生產(chǎn)，以推動(dòng)客戶未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。”
3D生產(chǎn)線規(guī)劃系統(tǒng)
突破局促空間限制
在規(guī)劃和實(shí)施近期的投資期間，一系列挑戰(zhàn)浮出水面。其中非常大的一個(gè)挑戰(zhàn)是企業(yè)場(chǎng)地的可用空間受限于布羅爾山谷的地形，很難在這里進(jìn)一步擴(kuò)建。按照原來(lái)的規(guī)劃，新系統(tǒng)將安裝在一個(gè)光線昏暗的舊車間里，而且在翻新生產(chǎn)車間之前，還需要先拆除一個(gè)玻璃瓶生產(chǎn)線。
德國(guó)飲料生產(chǎn)商RHODIUS總經(jīng)理Hannes Tack：“由于需要充分利用每一寸可用空間來(lái)存儲(chǔ)空的易拉罐，我們從一開(kāi)始報(bào)價(jià)階段便借助KHS科埃斯創(chuàng)新的3D產(chǎn)線規(guī)劃系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有的建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行了激光掃描，確保盡可能準(zhǔn)確地記錄實(shí)際環(huán)境?！?/span>
這一方法可以提升規(guī)劃的安全性，因?yàn)?/span>3D布局中可以看到幾乎任何干擾或阻礙。例如，如果有支撐結(jié)構(gòu)，那么便需要沿著支撐結(jié)構(gòu)規(guī)劃，并建造托盤包裝系統(tǒng)。尤為重要的是，借助3D生產(chǎn)線設(shè)計(jì)工具的幫助，KHS科埃斯的工程師能同RHODIUS的操作員一起提前檢查設(shè)備的人體工學(xué)和操作原理，確保后續(xù)流程順利開(kāi)展。另一個(gè)值得關(guān)注的挑戰(zhàn)細(xì)節(jié)是，灌裝完成的飲品需經(jīng)由兩臺(tái)螺旋式輸送設(shè)備輸送九米，相當(dāng)于兩層樓高度，然后才能放置到托盤。
全面的解決方案
靈活衛(wèi)生，智能高效
除了繁多的產(chǎn)品和包裝種類，其他挑戰(zhàn)主要在于企業(yè)對(duì)新生產(chǎn)線提出的嚴(yán)格質(zhì)量要求以及生態(tài)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性目標(biāo)。KHS科埃斯針對(duì)每個(gè)方面都提供了相應(yīng)的解決方案，為RHODIUS實(shí)現(xiàn)宏大的目標(biāo)提供了靈活性、高質(zhì)量和性能的保障。
Multipacks從打包設(shè)備移動(dòng)至托盤包裝中心，并在兩個(gè)Innopal RG碼垛機(jī)器人的協(xié)作下排列為適合托盤包裝的多個(gè)階層。隨后，結(jié)構(gòu)緊湊的Innopal PB HS托盤堆垛設(shè)備將產(chǎn)品進(jìn)行堆疊，確保后續(xù)能夠安全地輸送。在這里，三條易拉罐生產(chǎn)線處理的易拉罐，經(jīng)由具備直接拾取功能的傳送帶控制器輸送至裝載系統(tǒng)。
德國(guó)飲料生產(chǎn)商RHODIUS總經(jīng)理Hannes Tack：“這需要精密的邏輯編程和牢固的物理連接，KHS科埃斯在這兩方面都具備成熟可靠的實(shí)力。貨物從生產(chǎn)工廠被運(yùn)送至小鎮(zhèn)中部的物流和分銷處，不過(guò)，這處設(shè)施目前已達(dá)到了處理能力的極限。到2023年秋，一個(gè)全新的物流中心即將竣工。新物流中心擁有將近25,000平方米的生產(chǎn)車間和辦公空間，而且直通高速公路。”
值得信任的合作伙伴
精誠(chéng)合作，攜手同行
RHODIUS總經(jīng)理Tack對(duì)做出如此大規(guī)模的投資胸有成竹。雖然受俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，當(dāng)前整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不樂(lè)觀，而且通脹也導(dǎo)致公眾的消費(fèi)能力相比去年有所下降，但從長(zhǎng)期來(lái)看，他相信RHODIUS依然能夠續(xù)寫自己的成功故事。過(guò)去的歷史也證明他并非盲目樂(lè)觀，疫情和反復(fù)的封控措施并未對(duì)市場(chǎng)的整體需求產(chǎn)生負(fù)面影響；恰恰相反，食品行業(yè)的銷售呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
德國(guó)飲料生產(chǎn)商RHODIUS總經(jīng)理Hannes Tack：“新生產(chǎn)線系統(tǒng)的產(chǎn)能可高達(dá)99,000罐/時(shí)，與之前的生產(chǎn)線相比，在同等操作員數(shù)量的情況下，處理量翻倍。生產(chǎn)線效率的提高，幫助我們有效應(yīng)對(duì)目前德國(guó)市場(chǎng)存在的成本上漲的壓力。生產(chǎn)線在灌裝設(shè)備/封口設(shè)備區(qū)域配置了衛(wèi)生室，以及重力和真空滾筒清洗設(shè)備的雙重清洗配置，可以滿足我們對(duì)特殊的衛(wèi)生要求，確保容器在灌裝前的清潔狀態(tài)?！?/span>
KHS科埃斯與RHODIU已經(jīng)保持多年以解決方案為導(dǎo)向的合作伙伴關(guān)系，可以開(kāi)放、平等地討論各種挑戰(zhàn)。作為客戶，RHODIUS可以獲得充分的理解，他們的需求也會(huì)得到足夠的重視。
德國(guó)飲料生產(chǎn)商RHODIUS總經(jīng)理Hannes Tack：“雖然由于全球交付鏈遇到挑戰(zhàn)，新生產(chǎn)線的交付時(shí)間受到了影響，但KHS科埃斯始終全力尋找替代解決方案。雙方之間也有很多共同的美好回憶，建立了一種特殊的紐帶。例如，經(jīng)過(guò)雙方長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的共同努力，新的易拉罐生產(chǎn)線首次測(cè)試便達(dá)到了95%的出色驗(yàn)收率?！?/span>
