12月1號，太古可口可樂官方宣布，經(jīng)過雙方長達1年半時間的洽談，太古可口可樂和百威在安徽和湖北的經(jīng)銷合同已成功簽署，合作伙伴關(guān)系將于12月1號正式開始，開啟全新的里程碑！

太古可口可樂和百威的合作將率先在安徽、湖北啟動，這兩個省份的主要渠道百威公司系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)將歸太古可口可樂所有。

百威亞太控股有限公司是亞太地區(qū)最大的啤酒公司，在高端及超高端啤酒領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，釀制、進口、推廣、經(jīng)銷及出售超過50個啤酒品牌組合，包括大家熟知的百威（Budweiser）、哈爾濱（Harbin）、科羅娜（Corona）、福佳（Hoegaarden）和范佳樂（Franziskaner）等品牌。

太古可口可樂有限公司是可口可樂公司全球銷量第五大的裝瓶伙伴，于大中華地區(qū)、東南亞和美國中西部廣泛地區(qū)擁有生產(chǎn)、推廣及銷售可口可樂公司產(chǎn)品的專營權(quán)。作為香港聯(lián)合交易所上市的太古股份有限公司的全資附屬公司，太古可口可樂一直努力達至可持續(xù)盈利增長，為股東與業(yè)務(wù)所在的社區(qū)締造長期價值。

太古可口可樂擁有行業(yè)領(lǐng)先的非酒精飲料組合和強大的市場覆蓋率，百威擁有領(lǐng)先的國際和本地啤酒品牌組合和營銷經(jīng)驗，特別是在以高端市場為重點的夜場及餐飲渠道，本次的合作可謂“強強聯(lián)手”，具有很強的互補性，相得益彰。

可口可樂在2021年引入的低度啤酒“檸檬道”已經(jīng)消失在大眾視野，隨著低度酒的浪潮退去，也基本退出市場。百威聯(lián)手太古可口可樂，可以說是可口可樂系統(tǒng)針對酒精飲料市場不一樣的二次嘗試。百威將給太古可口可樂帶來更豐富的產(chǎn)品組合，為廣大客戶和消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品選擇，渠道互補，幫助企業(yè)挖掘更多市場潛力。

太古可口可樂具備完善的RTM通路，長期致力于最優(yōu)店內(nèi)執(zhí)行打造，通過RED及INE標準執(zhí)行，不斷打造渠道成功圖像，是快消市場高執(zhí)行標準的典型代表。

行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的執(zhí)行水平，也是促成本次合作的關(guān)鍵所在，此次的強強聯(lián)手，百威啤酒可以借助太古可口可樂強大的市場通路和店內(nèi)執(zhí)行能力，加快在湖北和安徽的市場擴張，同時太古可口可樂可以通過經(jīng)銷百威的高端啤酒品牌和高盈利的包裝組合售賣，進一步企業(yè)的提高收益和利潤增長。

兩家企業(yè)通過這次全新嘗試的挑戰(zhàn)，長期愿景是，共同為客戶和消費者提供涵蓋酒精和非酒精飲料的綜合產(chǎn)品，覆蓋目前在太古區(qū)域所有市場、渠道和售點。

毫無疑問，卓越的執(zhí)行力，不斷推動數(shù)字化創(chuàng)新，推動更新的產(chǎn)品組合，滿足不同消費者需求的努力和投資將為太古可口可樂帶來潛力無限的業(yè)務(wù)增長機會！

作為亞洲最大的啤酒公司百威亞太，長期占據(jù)著中國高端市場的半壁江山。但近年的市場份額不斷被侵蝕。華潤董事會主席侯孝海更是希望通過“三大邏輯”高端決戰(zhàn)邏輯、質(zhì)量發(fā)展邏輯、利潤提升邏輯，在高端市場達到接近百威的份額。

國內(nèi)青島、燕京、雪花也一起加碼高端，百威成為眾矢之的，處在守勢。雖占據(jù)四成以上的高端市場份額，但百威的渠道網(wǎng)絡(luò)與華潤、青島啤酒等相比還差的很遠，三四線城市差異更大，僅僅憑借一二線城市和區(qū)域運營，很難實現(xiàn)品牌優(yōu)勢”。

或許是要補足下沉市場的渠道短板，或許是要應(yīng)對不斷上漲的原材料價格和銷售成本，在外部強敵環(huán)伺、兇相畢露，消費市場日新月異、變幻莫測的情況下，還在吃傳統(tǒng)老本的百威，開始著急并尋求異業(yè)突破，是此次合作的一大原因。

  本次合作，兩只大象共舞，是一次創(chuàng)舉，是開拓出一個新的領(lǐng)域，成為跨界組合的行業(yè)先驅(qū)，實現(xiàn)雙贏，帶頭行業(yè)間跨界浪潮，還是成為飲料跨界改革摸索的先烈，相信整個市場都拭目以待。