《資治通鑒》記載，唐代宗時(shí)任命劉晏接辦漕運(yùn)，旨運(yùn)關(guān)東谷入長(zhǎng)安。當(dāng)時(shí)漕運(yùn)廢弛，河流湍急兇險(xiǎn)，多有不通、傾覆。劉晏上任后，除疏浚河道、打造漕船外，在人事方面亦有舉措。“船十艘為一綱，使軍將領(lǐng)之，十運(yùn)無失，授優(yōu)勞，官其人”，劉晏將十次運(yùn)送皆沒有差錯(cuò)的人，給予優(yōu)厚慰勞，并讓此人做官。今日讀來，仍然具有深刻的鏡鑒意義。

  現(xiàn)實(shí)中，有一種現(xiàn)象值得警惕：有的干部保持著“差不多”“過得去”的想法，有的認(rèn)為“一功可抵十過”，有著“不拘小節(jié)”“常疏小善”的行為，有的認(rèn)為人唯做大事，工作中“隨意行事”。為公辦事，一言一行關(guān)乎集體形象；為民辦事，一點(diǎn)一滴關(guān)系人情冷暖，皆容不得半點(diǎn)馬虎糊涂，要嚴(yán)小嚴(yán)細(xì)，做“十運(yùn)無失”的干部。

  慎重則必成，輕發(fā)則多敗。少數(shù)干部大毛病沒有，“小馬虎”不斷，雖然暫時(shí)沒有造成什么大過錯(cuò)和大紕漏，但不穩(wěn)重、不靠譜、不放心的印象落在了群眾眼里、留在了百姓心里。在《習(xí)近平與大學(xué)生朋友們》一書中，有一段對(duì)于如何打開工作局面的方法指導(dǎo)：即使辦一件小事，也要看準(zhǔn)，辦一件成一件。幾個(gè)月后，心里有數(shù)了，工作就好辦了，人們的評(píng)價(jià)自然就會(huì)改變。對(duì)干部辦事而言，一件事沒有差錯(cuò)是“干完”，十件事、百件事沒有差錯(cuò)才是“干好”。在為民服務(wù)工作上，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)的一個(gè)數(shù)字、一條信息，報(bào)送名單時(shí)的一個(gè)名字、一份文件，看似細(xì)微，落于老百姓身上或許“重千鈞”。因此，要走心也要留神，事無巨細(xì)、洞察秋毫，讓小事不遺、雜事不亂、急事不慌、難事不避。在文字材料工作上，要字斟句酌，減少“想當(dāng)然”的低級(jí)錯(cuò)誤和“沒想到”的疏忽過失；要擯棄“差不多”的思想，將上下文邏輯理順、前后句內(nèi)容通順、全篇幅格式正確。在業(yè)務(wù)條線工作上，要如琢如磨，對(duì)日復(fù)一日的熟練性工作“熟處轉(zhuǎn)生”，看看有沒有能改進(jìn)、能改善的方面，力求事事完備；對(duì)新工作新任務(wù)弄懂、弄通、弄會(huì)了再繼續(xù)，保證“出手必出色，完成必完美”。

  想人之未想，為職之應(yīng)為。要有“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，做好預(yù)案、精準(zhǔn)管控、快速反應(yīng)，有效處置各類事態(tài)。要通過提升綜合能力，形成敏銳的觀察力、準(zhǔn)確的判斷力、完備的統(tǒng)籌力。速度是效率，方法對(duì)頭是效率，減少失誤也是效率。減少失誤，并不意味著畏手畏腳不敢嘗試、不能容錯(cuò)，而是要在工作中最大限度避免細(xì)小偏差。磨刀不誤砍柴工，做事情貴在思考，凡事盡可能想在先、想全面、想具體。要善于預(yù)見和預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)情況，準(zhǔn)確把握當(dāng)前目標(biāo)要求和發(fā)展任務(wù)，做好覆蓋全面、條理清晰、應(yīng)對(duì)有效的多種預(yù)案，為后續(xù)各項(xiàng)工作的開展落實(shí)提供更具針對(duì)性、及時(shí)性、有效性的前置性舉措。習(xí)近平總書記曾告誡年輕干部，做人老實(shí)不是愚鈍，做事踏實(shí)不會(huì)吃虧。要做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，在對(duì)待小事上不偷奸耍滑、不精神溜號(hào)，履職盡責(zé)把事做扎實(shí)、做到位。要堅(jiān)持釘釘子精神，一件接著一件干、一錘接著一錘敲，成為做人靠譜、辦事穩(wěn)妥的放心干部。

（作者：潘令麒 浙江省海鹽縣委組織部）