一場突如其來的疫情，使2020年的開局充滿意外，全國上下全力投入到抗擊病毒的戰(zhàn)斗中。在疫情防控的關(guān)鍵階段，廣二輕智能堅(jiān)持防控力度不降、強(qiáng)化管理，正面應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的挑戰(zhàn)。連日來，作為汕頭市首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)，廣二輕智能公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)政府關(guān)于復(fù)工生產(chǎn)的精神，全面統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，竭力克服供銷兩端的影響，積極摸索疫情下適合企業(yè)高效運(yùn)作的方法和經(jīng)營方式，激發(fā)全員圍繞目標(biāo)任務(wù)，提升工效，減少生產(chǎn)損耗時(shí)間，有序有效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
為保證復(fù)工期間的人員安全，公司積極采取一系列防疫措施，堅(jiān)持每天對(duì)進(jìn)廠員工進(jìn)行體溫檢測，公共場所殺菌消毒，員工用餐采用分餐方式 ，避免集體用餐，為正常生產(chǎn)做足準(zhǔn)備。同時(shí)，人事部門對(duì)外地返崗復(fù)工人員進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì)，有序組織人員錯(cuò)峰返崗復(fù)產(chǎn)。根據(jù)各省疫情精準(zhǔn)施策，制定返崗前、中、后防疫管理方案，安排低風(fēng)險(xiǎn)、省內(nèi)外員工盡快返崗。對(duì)回公司報(bào)到的外地員工堅(jiān)持每日2次體溫測量，設(shè)置宿舍隔離觀察區(qū)，14天體溫?zé)o異常后才準(zhǔn)許上崗。至本月底，所有外地員工已按計(jì)劃進(jìn)入工作崗位，2月底復(fù)工率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到疫情前的生產(chǎn)水平。
抓住國家鼓勵(lì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，公司全面組織對(duì)被延后的合同保質(zhì)、保量促產(chǎn)，按時(shí)交付客戶。根據(jù)節(jié)前的生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)在 2月完成交付的任務(wù)就有來自青啤、燕京、百威、華潤、嘉士伯等集團(tuán)客戶訂單。但迫于疫情防控需要，停產(chǎn)近一個(gè)月的時(shí)間，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品交貨期。為此公司復(fù)產(chǎn)后第一時(shí)間發(fā)出倡議書，號(hào)召全體員工，以滿腔熱情，全力投入生產(chǎn)，力爭將疫情影響帶來的損失降到最低。值得慶賀的是，借助國家高速公路解封的有利時(shí)機(jī)，至2月23日，公司已先后安排安徽馬鞍山等多個(gè)項(xiàng)目及時(shí)發(fā)運(yùn)，保證合同任務(wù)如期交付。同時(shí)為保證安裝人員順利進(jìn)入客戶廠區(qū)實(shí)施安裝作業(yè)，公司為赴北京、上海、馬鞍山、東莞等啤酒廠安裝的人員提供健康檢查，并開具健康證明，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
只有強(qiáng)大自己，才能出類拔萃。員工隊(duì)伍的技能提升是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造工作效率的基礎(chǔ)，在疫情防控當(dāng)下，結(jié)合各級(jí)政府部門的要求，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，同步抓好員工繼續(xù)教育工作，成立公司職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)小組，按照人社部門提供的在線培訓(xùn)內(nèi)容，動(dòng)員全員投入技能學(xué)習(xí)，并對(duì)積極參與學(xué)習(xí)并完成學(xué)習(xí)任務(wù)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，大大激勵(lì)了員工學(xué)習(xí)的自覺性，形成了一股疫情下的學(xué)習(xí)熱潮。公司也持續(xù)抓好全員技能培訓(xùn)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升打下良好的基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、注重工匠精神的員工隊(duì)伍，向國內(nèi)一流行業(yè)質(zhì)量的目標(biāo)邁進(jìn)。
廣二輕智能一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，堅(jiān)持“兩手抓，兩不誤”，扎實(shí)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，打贏生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)，為全力奪取首季開門紅打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
