塑料包裝的可持續(xù)發(fā)展之路經(jīng)歷了一個(gè)簡單而巧妙的新轉(zhuǎn)折，這要?dú)w功于英國的一家創(chuàng)新公司，該公司試圖顛覆家用清潔劑市場。

它超越了其他多年來扎根于此的屢試不爽的方法，這種創(chuàng)新是品牌將水去除，將產(chǎn)品重新配制成濃縮版，以減少整個(gè)供應(yīng)鏈中的容器尺寸和重量。這種方法現(xiàn)在已經(jīng)用于高效洗衣機(jī)洗滌劑。

品牌還提供濃縮的補(bǔ)液，消費(fèi)者可以用水稀釋。使用軟包裝充裝袋可以進(jìn)一步節(jié)省重量。這是一種用于包括家用清潔劑在內(nèi)的產(chǎn)品的策略。

這是在線零售商Splosh采取的方法，這家位于紐鎮(zhèn)的威爾士初創(chuàng)企業(yè)成立于2012年，其目標(biāo)與其他環(huán)保型公司類似：通過提供濃縮的家用必需品充裝袋，減少人們使用的塑料量，從而對環(huán)境更加友好。消費(fèi)者只需加水就可以生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。

Splosh產(chǎn)品的濃縮度是同類產(chǎn)品的三到四倍，這可以減少三到四倍的塑料包裝；而且，與同類瓶子相比，充裝袋的重量要輕70%。

Splosh創(chuàng)始人Angus Grahame表示，一個(gè)洗手液充裝袋稀釋后可以生產(chǎn)1.5L即用產(chǎn)品，相當(dāng)于6瓶250毫升的產(chǎn)品。

現(xiàn)在Grahame已經(jīng)為更大的可持續(xù)性創(chuàng)造了突破。

破壞性方法：“劫持”競爭對手的瓶子

Splosh的這種新的再利用/再填充方式使事情更加戲劇性：它要求消費(fèi)者“劫持”競爭對手的瓶子，以期將廢塑料減少到零。

消費(fèi)者將受到一個(gè)充裝袋，裝在一個(gè)大小合適的瓦楞紙箱中，其中還包含說明和一個(gè)可以貼在重復(fù)使用的瓶子上的壓敏標(biāo)簽。

消費(fèi)者將另一品牌用過的洗手液瓶沖洗干凈，貼上Splosh壓敏標(biāo)簽，然后按照說明用指定量的水適當(dāng)稀釋。

Splosh報(bào)告稱，其重復(fù)使用自有品牌瓶子的標(biāo)準(zhǔn)充裝系統(tǒng)在過去幾年中已經(jīng)節(jié)省了超過72.5萬個(gè)硬質(zhì)瓶子。

通過“劫持”主流品牌的洗手瓶，他們預(yù)計(jì)可以節(jié)省更多。

Grahame說：“Splosh致力于節(jié)省10億瓶，通過我們獨(dú)特的續(xù)裝服務(wù)，消費(fèi)者能夠?qū)⑺芰侠鴾p少到零。我們已經(jīng)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方法顛覆市場，但我們要更進(jìn)一步——“劫持”大品牌的洗手液瓶。Splosh致力于通過任何可能的方式消除塑料垃圾。我們所做的一切都是以環(huán)保為核心的。”

如果消費(fèi)者重復(fù)使用不同規(guī)格的瓶子會(huì)有問題嗎？

Grahame回應(yīng)說：“我們不這么認(rèn)為，被‘劫持’的瓶子的大小其實(shí)并不相關(guān)。”

這個(gè)品牌最大的挑戰(zhàn)是通過教育來支持這個(gè)項(xiàng)目，教育可以改變消費(fèi)者的行為。

Grahame在接受采訪時(shí)說：“我認(rèn)為，和所有新奇的想法一樣，最初的認(rèn)知是最大的障礙。我們需要讓消費(fèi)者相信，‘劫持’一個(gè)瓶子既快捷又簡單，而且再充裝比回收更容易。”

充裝袋可以被回收

當(dāng)這些充裝袋被保存、清洗，并被消費(fèi)者用收到續(xù)裝物的同一個(gè)運(yùn)輸箱免費(fèi)退回時(shí)，它們可以被回收并制成有用的產(chǎn)品。消費(fèi)者被要求隱藏他們自己的郵寄地址，并將其改寫為“免費(fèi)郵寄Splosh”在運(yùn)輸箱上。

Grahame表示，“劫持計(jì)劃”是一種測試，如果運(yùn)行良好，將被推廣到其他產(chǎn)品上。接下來將是廚房和浴室的清潔劑。

該計(jì)劃是該公司的又一首創(chuàng)。Splosh已經(jīng)開發(fā)出它宣稱的世界上第一款可重復(fù)充裝的馬桶清潔劑和第一款由可重復(fù)充裝濃縮液制成的沐浴露。所有Splosh產(chǎn)品的配方都是環(huán)保的。