相信很多男性，尤其是學(xué)生時代的男生，對于運動品牌簡直是熟悉的不能再熟悉。因為多數(shù)的初中高中都是統(tǒng)一穿校服的，但是對于鞋子的要求就沒有那么嚴(yán)格一些，當(dāng)然學(xué)生的最愛幾乎都是運動鞋。畢竟符合學(xué)生的身份，同時也非常的方便。

安踏可以在我國乃至國際上名列前茅。根據(jù)安踏2018年的財務(wù)表現(xiàn)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，安踏實現(xiàn)營業(yè)收入241億元，凈利潤41億元，分別增長44.4%和32.9%。實際上，這并不是安踏首次擁有如此出色的增長數(shù)據(jù)。據(jù)媒體報道，安踏的收入已連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，安踏已成長為中國新的“鞋王”。

在市場價值方面，安踏已經(jīng)得到全球市場的認(rèn)可。 據(jù)悉，安踏體育的市值已經(jīng)超過1000億港元，居全球行業(yè)第三位。 從不知名的家居制鞋車間到市值世界前3，安踏負(fù)責(zé)人丁世忠對安踏目前的發(fā)展并不滿足。早些時候，丁世忠曾經(jīng)說過，我的夢想是“不做中國的耐克，而是做世界上的安踏”。 丁世忠說：“耐克和阿迪達(dá)斯曾經(jīng)讓我們失眠。 現(xiàn)在我們必須讓他們失眠?！翱梢钥闯觯蔡⑻魬?zhàn)阿迪尼克在全球市場的領(lǐng)先地位。

丁世忠用公司一年的營收請了當(dāng)時有著“乒乓王子”之稱的奧運冠軍孔令輝代言自己的品牌，開創(chuàng)了著名的“體育明星+電視”的新型營銷模式，并首次喊出了“我選擇我喜歡”的代言口號。事實證明這一步丁世忠走得很成功，在簽約孔令輝之后安踏品牌力度就得到了大幅度提升，營業(yè)額直接從2000萬攀升到2個億。

為了彌補安踏在中高端市場的缺陷，安踏收購了很多中高端市場上的品牌，比如Descente、Amer Sports、Spandi，這對安踏以后的發(fā)展是非常關(guān)鍵的一步。安踏創(chuàng)始人丁世忠還表示，中國品牌正在從“中國制造”逐漸過渡到“中國創(chuàng)造”，并不斷創(chuàng)新和升級。到目前為止，安踏已經(jīng)經(jīng)歷了創(chuàng)新和升級的四個階段，每個階段都在不斷顛覆自己，以使其表現(xiàn)更好。