今年8月8日溫州第20個“誠信日”，奧康集團有限公司董事長兼總裁王振滔代表企業(yè)家，發(fā)起誠信倡議書時說道：“經(jīng)過20年的‘誠信風雨’洗禮，‘信用溫州’已經(jīng)成為溫州的金名片。”

在這20年來，王振滔先后點燃了“三把火”。在杭州點燃了一把火——“雪恥之火”，將假冒的奧康皮鞋、溫州鞋付之一炬，令溫州鞋的名譽“涅槃重生”；此后，點燃了“誠信之火”“良知之火”；鑄就了奧康的誠信之魂，為奧康深植誠信之根，也讓溫州鞋馳騁四海，以誠行天下。

辦廠生產(chǎn)皮鞋  重塑“溫州鞋”信譽

回想武林廣場“火燒溫州鞋”事件，“誠信”二字重千鈞。上世紀80年代，在改革開放初期，“溫州鞋”因款式新、低價風靡全國，但因質(zhì)量低劣，屢屢發(fā)生鞋子買來當天就穿壞的事，被稱為“晨昏鞋”“一日鞋”。1987年8月8日，在杭州武林廣場，一把火燒毀了5000多雙溫州劣質(zhì)鞋。這把火讓溫州鞋的信譽跌入谷底，也激起了溫州企業(yè)家重建信用的決心和斗志。

王振滔說，當時他跑皮鞋推銷，正在武漢銷售溫州皮鞋，他這批質(zhì)量過硬的鞋子也受到了牽連，被當?shù)毓ど滩块T收繳。為維護自己的信譽和權(quán)益，王振滔選擇了打官司，最后贏了。但杭州的那把火讓他刻骨銘心，他立志要重振溫州鞋業(yè)形象。

1988年，他成立了永嘉奧林鞋（奧康前身），自己辦廠生產(chǎn)皮鞋，從源頭狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。他說，大家抵制的不是“溫州鞋”，而是有質(zhì)量問題的鞋，溫州人能把鞋做好。

重建溫州皮鞋的名聲“道阻且長”，對王振滔而言，從奧康誕生起，便要與誠信為主，才能以過硬的產(chǎn)品在市場競爭中立得穩(wěn)、走得遠。

點燃“雪恥之火”  為“溫州鞋”正名

王振滔打出“真皮皮鞋”的口號，皮鞋包裝上則標出醒目的“溫州制造”字樣，慢慢地在市場上打開了銷路。隨之而來的是，大批打著奧康與溫州鞋旗號的劣質(zhì)皮鞋開始充斥市場。

1999年12月15日，中國鞋都溫州名優(yōu)鞋展銷會在杭州舉辦，王振滔借此機會，決定在杭州親自點燃大火，焚毀了全國收繳的假冒的奧康鞋、溫州鞋。這把火不僅讓奧康皮鞋火遍全國，更是一把“雪恥之火”，為“溫州鞋”正名。

2007年8月8日，溫州的“誠信日”，同樣在杭州，奧康與其他溫州企業(yè)再次點燃了一把火，這把火是“誠信之火”，讓全國重新認識了“以誠做鞋”的溫州鞋。

這把火讓王振滔感慨萬分，閃爍著的火苗，記錄著奧康走誠信之路，也見證著一雙雙溫州鞋從被瞧不起到受認可的過程。“信用溫州，品牌強市”，當年的活動主題化作了實實在在的行動，讓奧康走到了今天。

2016年7月17日，奧康在貴陽點燃“良知之火”。王振滔說，這把火是奧康人的內(nèi)生動力，鑄良知之企，謹記社會責任感和使命感，打造更好的產(chǎn)品，更好地為客戶服務。

曾兩次“剪皮鞋” 證明做鞋真材實料

盡管闖出了名氣，收獲了市場的認可，但王振滔深知溫州鞋的品牌信用來之不易，在生產(chǎn)經(jīng)營上對質(zhì)量“寸步不讓”，為此發(fā)生了兩次剪鞋的故事。

第一次是1998年的展銷會上，一名外商質(zhì)疑奧康的“真皮皮鞋”用的是假皮。為證明自己的產(chǎn)品質(zhì)量，王振滔二話不說，拿起剪刀，毫不猶豫地當場剪開皮鞋，將內(nèi)里展示給包括這名外商在內(nèi)的所有客商看。這一舉動贏得了在場客商的肯定，也為奧康贏得了一批訂單。

2000年，奧康生產(chǎn)了一批近180雙高檔皮鞋，但商標貼得不夠規(guī)范。負責檢查的員工認為無傷大雅，但被王振滔抽檢看到了，他操起剪刀，親自剪毀了這批“有瑕疵”的鞋子，并陳列在工業(yè)園內(nèi)，讓全體員工排隊參觀。

王振滔說：“好的品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。我們開一個店需要一個月時間，建一個工廠需要一年時間，這些只要有錢就能做到。但我們要塑造一個受人尊敬的品牌，就需要幾十年甚至上百年不懈的努力，這是一項系統(tǒng)化的百年工程，也是一個循序漸進的過程。”

  正是對“誠信”多年來的追求和堅持，奧康先后獲得“中國真皮領先鞋王”“中國名牌產(chǎn)品”“中國馳名商標”、首批“全國重點保護品牌”等榮譽。