4月下旬，航星所在產(chǎn)業(yè)園區(qū)疫情得到有效控制。航星根據(jù)《上海企業(yè)復(fù)工指南》及《上海市工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指引》相關(guān)要求，全力做好復(fù)工各項(xiàng)準(zhǔn)備，積極向政府部門遞交復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)，并于5月6日獲得最終復(fù)工批文，于近期開始正式分階段有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    復(fù)工先行：“疫”無(wú)反顧，使命必達(dá)
    接到復(fù)工批文后，航星各部門管理者們率先沖上復(fù)工一線，作為先行者吹響復(fù)工號(hào)角。他們?cè)诎l(fā)貨、調(diào)試、安裝、倉(cāng)庫(kù)、防御等多部門多工種前沿，承擔(dān)起與員工安全緊密相關(guān)的安全重責(zé)，用智慧與勇氣為復(fù)工大軍的前行筑起堅(jiān)固的安全屏障，搭建有力的戰(zhàn)斗堡壘。
    嚴(yán)格執(zhí)行指引，完善每一步細(xì)節(jié)
    為了嚴(yán)格執(zhí)行上海市的疫情防控的要求，全面落實(shí)區(qū)政府和所在工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)部署。航星積極制定公司疫情防控預(yù)案，督促安排封閉管理期間員工飲食起居，并利用各種渠道積極組織采購(gòu)防疫物資，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    1、做好閉環(huán)管理。成立疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作專班，各級(jí)管理負(fù)責(zé)人是所管轄部門的疫情防控第一責(zé)任人。制定疫情防控和閉環(huán)管理“一企一方案”，堅(jiān)持人、物、環(huán)境同防,將方案報(bào)鎮(zhèn)疫情防控部門初審。
    2、嚴(yán)格消殺管理。加強(qiáng)對(duì)各類場(chǎng)所的清潔消毒，特別要做好密閉、半密閉空間共同空間等的防疫管理，對(duì)廠內(nèi)物流交換場(chǎng)所做到消殺到位。
    3、實(shí)施分區(qū)管理。按照廠區(qū)入口、生產(chǎn)區(qū)（如車間、會(huì)議室等）、生活區(qū)（如食堂、宿舍等）、衛(wèi)生間及廢物處理場(chǎng)地、公共空間（如道路、室外場(chǎng)地）等不同區(qū)域，實(shí)施分類管理。
    4、設(shè)置物理隔離。各區(qū)域?qū)嵭泄ぷ鲌?chǎng)所、住所“兩點(diǎn)一線”管理，加強(qiáng)結(jié)合部的管理。
    5、加強(qiáng)人員管理。對(duì)新返崗員工設(shè)置一定靜止期，做好全體員工防疫每日健康監(jiān)測(cè)。
    全力以赴，分階段有序復(fù)工
    隨著上海城市暫停鍵的重新啟動(dòng)，航星已經(jīng)全力做好準(zhǔn)備，將一如既往秉承創(chuàng)新、專業(yè)、團(tuán)結(jié)和忠誠(chéng)的航星精神，堅(jiān)持以實(shí)用科技、匠心設(shè)計(jì)的理念為驅(qū)動(dòng)力，迎接新一輪的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
    截至發(fā)稿時(shí)止，航星第一階段有序復(fù)工已順利展開。已完成生產(chǎn)的客戶訂單，也正在加緊出庫(kù)交付。